La cultura della sicurezza come conseguenza non presupposto

Interessanti e fini considerazioni di Attilio Pagano riguardo alla mancanza di cultura della sicurezza nelle organizzazioni come presupposto della scarsa sensibilità alla sicurezza sul lavoro. Quante volte sentiamo – o abbiamo affermato – Succedono questi infortuni per la scarsa cultura della sicurezza oppure Fosse presente più cultura della sicurezza non avremmo avuto questi incidenti e così via.

Nella sua riflessione interessante Attilio Pagano afferma che quanto sopra non é adeguato per analizzare eventuali fatti. Incidenti e infortuni accadono perché l’azienda non si adopera adeguatamente per dispiegare i azienda e far crescere la cultura della sicurezza. La cultura della sicurezza quindi é un punto di arrivo a seguito di interventi e azioni al contrario della cultura della sicurezza intesa come punto di partenza e presupposto per successivi interventi e azioni che garantiscano livelli adeguati di sicurezza.

Quindi la cultura della sicurezza é un presupposto e non un obiettivo un obiettivo e non un presupposto [N.d.A. correggo dopo 4 anni la fesseria scritta… mah!?!]

Interessante soprattutto l’elenco di elementi per riconoscere – o almeno intravedere – la presenza di un’organizzazione con una efficace cultura della sicurezza:

– ha un sistema informativo che raccoglie, analizza e diffonde informazioni su infortuni e mancati infortuni e su regolari controlli del sistema

– ha una diffusa consuetudine alla elaborazione di rapporti su errori, omissioni e violazioni

– incoraggia e ricompensa le persone che forniscono informazioni sulla sicurezza

– ha una chiara distinzione tra comportamenti accettabili e non accettabili

– è flessibile, ovvero sa riconfigurare la propria struttura organizzativa di fronte a un ambiente dinamico e sfidante

– ha la volontà e la competenza di trarre le giuste conclusioni dal proprio sistema di sicurezza e vuole migliorarlo quando necessario

Da rifletterci, da studiare.