Spina nel fianco non “braccio destro”

Riporto per esteso il post di Rinaldo Sandri apparso su LinkedIn con affermazioni interessanti, di spessore e da tenere ben a mente

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Nelle mie aule di formazione assisto spesso a una pericolosa fiera delle vanità: professionisti che entrano come RSPP (consulenti ex art. 33 D.Lgs. 81/08) ed escono descrivendosi come “HSE Manager”, “Responsabili dell’Ufficio Sicurezza” o “Global Safety Commander”.

C’è una sottile compiacenza nell’accettare questi titoli nobilitanti. Ti fanno sentire parte del board decisionale. Ma attenzione: in tribunale, quella vanità si trasforma nell’anticamera del concorso di colpa (Art. 113 c.p.).
Il grande equivoco quotidiano è questo:

• L’azienda ti chiama “Responsabile” per dare l’idea che la funzione sia presidiata.
• I colleghi presumono che tu abbia poteri gestionali.
• Tu accetti il ruolo di “parafulmine” senza avere i cavi di messa a terra (ovvero: la delega di spesa).

Questa non è sciatteria linguistica. È un suicidio organizzativo che la Cassazione non perdona.

⚖️ LA GIURISPRUDENZA È IMPLACABILE:

1️⃣ Il titolo crea il Garante (Cass. Pen. 11582/2010): Se l’ufficio che dirigi ha compiti apparentemente “operativi”, il giudice non ti chiederà se avevi i soldi. Ti chiederà perché, con quel titolo, non hai impedito l’evento. Sei diventato un garante di fatto.

2️⃣ La Colpevole Opacità (Cass. Pen. 16562/2022): Quando la dialettica tra chi decide (il Datore di Lavoro) e chi valuta (l’RSPP) viene meno perché i ruoli sono confusi, si crea un unico blocco colposo.

3️⃣ L’Omissione è Azione (Cass. Pen. 49593/2018): Se fornisci pareri “morbidi” o taci di fronte a tagli al budget per la sicurezza, la tua omissione si salda all’azione del Datore di Lavoro. Siete co-imputati.

🛡️ LA CHECKLIST DI BLINDATURA (Come salvarsi):

🔹 Rifiuta l’Estetica: Pretendi la rettifica dell’organigramma. Tu sei l’RSPP. Inserisci in calce ai verbali un disclaimer che esclude i tuoi poteri decisionali.

🔹 Cambia Vocabolario: Basta con i “Si suggerisce”. Passa all’imperativo: “Si segnala non conformità impellente”. La timidezza verbale è cooperazione colposa.

🔹 Cristallizza il Diniego: Se l’azienda non ha budget, metti a verbale: “L’RSPP ribadisce la necessità tecnica; la Direzione decide di procrastinare assumendone il rischio gestionale”.

🔹 Allontanati dal Portafoglio: Valida la tecnica, ma non gestire mai i preventivi o i fornitori. Lascia la transazione economica alla linea gerarchica.

In conclusione: smettetela di fare i “Manager” senza portafoglio. Se la vostra importanza in azienda cresce solo nei titoli ma non nei poteri reali, non state facendo carriera: state solo scalando la lista degli indagati.

Tornate a essere la spina nel fianco, non il braccio destro

Perché quando scatta l’infortunio, il braccio destro è il primo che finisce in manette insieme alla testa.

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Gran bel richiamo dell’avv. Sandri ad essere tecnici con la T maiuscola

Un contributo di #sicurezzasullavoroedintorni con licenza Creative Commons CC BY-ND 4.0

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